9月10日，局二季度管理考核小组分别到上海公司江苏分公司、南京世茂G11项目检查指导工作，本次考核由局商务合约部总经理万志欣带队，各业务板块负责人员参与，上海公司副总经济师（主持工作）王青云、公司总部工程部、招采管理部、安监部、法律事务部等部门负责人、江苏分公司领导班子等参加会议。

考核过程中，考核小组简要了解江苏分公司及南京世茂G11项目建设发展情况后，开始对照业务检查，分公司及项目各部门分别对接考核组成员，针对不同业务板块，认真配合检查，接受指导。

反馈会上，考核小组成员根据检查情况就各业务板块进行一一反馈，指出工作亮点和存在的不足，并对下一阶段工作开展提出具体建议。

万志欣总结讲话提出三点要求：一是树立必胜信心，打破经营困境，聚焦长三角，立足长远发展。二是要认识自己，认真研究项目规律，做精品工程，有自己特色。三是实事求是优化项目治理政策，集群众智慧，走群众路线，坚持“问题在基层，答案在基层”理念，多倾听基层意见，寻求优化措施。

上海公司副总经济师（主持工作）王青云、江苏分公司党总支书记、总经理史志超分别作表态发言，表示将针对存在的问题进行查漏补缺，争取将各项工作做实做细做优。（沈志博）