9月10日，上海公司党委书记、董事长左秀权，副总经理吕道森赴江西分公司调研。分公司班子成员、各部门经理参加调研。

会上，江西分公司党总支书记、总经理庄小亮就分公司运营情况进行汇报。随后，各体系分管领导就本体系存在的问题和与会领导进行探讨交流。

吕道森就市场营销工作做出指示：分公司要做到守土有责，做好项目立项、加快证件转入、强化内部管控。

左秀权认真听取各体系汇报，指出分公司要高度认识企业政治属性，坚持以高质量党建引领高质量发展，将党建融入生产经营中心工作。他对分公司提出六点要求：一是聚焦目标市场，全力拓展营销；二是聚焦现金流策划，促进良性运转；三是聚焦成本管理，促进项目盈利；四是聚焦品质管理，树立企业品牌；五是聚焦作风建设，强化责任意识；六是聚焦体系建设，确保持续发展。

江西分公司党总支书记、总经理庄小亮表示江西分公司将精诚协作，砥砺奋进，助力上海公司迈进百亿企业新征程，力争成为局在江西区域的一面旗帜。（杨婕）