10月16日，局低效无效资产清理暨催收清欠专项办公室第四工作组组长路军平及组员李煜赴上海公司开展低效无效资产清理暨催收清欠专项工作督导会。上海公司党委副书记、总经理陈建国，党委委员、副总经理、总会计师银耿及清欠事业部、财务资金部相关人员参加会议。

会上，银耿根据专项目标责任书逐一汇报了公司1-9月低效无效资产清理暨催收清欠工作完成情况及下一步工作计划。清欠事业部执行总经理李小平汇报了公司项目总包结算情况并逐个分析重难点项目疑难清收原因和具体进展。

陈建国作了补充汇报并对下阶段工作提出三点要求：一是发挥清欠事业部主观能动性，以点带线、以线带面，调动催收清欠积极性，消存量，控增量；二是落实好一项一策，重点项目打好组合拳，明确时间节点，将催收清欠工作落实到底；三是把握好时间点，明确责任，力保完成全年目标。

路军平结合上海公司低效无效资产暨催收清欠工作完成情况，提出四点建议：一是持续推进催收清欠工作，逐项分析，分解目标，制定计划；二是持续推进项目结算工作，深入分析，适时制定策略，加快结算；三是持续推进重难点项目催收，精准施策，灵活变通，助力催收；四是持续做好催收清欠监督与考核，加强过程管控，提高催收清欠工作执行力，确保节点和年度指标完成。（刘中英）