4月26日，上海公司党委副书记、总经理陈建国，副总经理、总会计师银耿，副总经理易继刚，副总经理、总经济师王青云到湖州练市世茂项目检查指导工作。

陈建国一行首先到项目现场查看施工现场各组的施工进展。随后全程参加了项目每日例会计划工作完成情况通报，随行领导一一排解和解答项目管理存在的问题，并给予指导和帮助。

会上，他从两方面作强调：一是严明纪律，严守规矩，做好每日考勤通报，拿出抢工冲刺的状态，敢于克服一切困难，要有逢山开路，遇水架桥的魄力；二是敢于担当，抢工期间不为小事而纠结，寄语每位管理人员要有担当和责任意识，携手业主、分包共同努力，合作共赢，按期完成目标节点计划。

4月27日，上海公司党委副书记、总经理陈建国赴南京世茂G11项目检查指导工作。

陈建国首先赴项目现场查看了施工进展情况、安全文明施工情况，并就下一阶段的生产施工工作提出了具体要求：一要加强现场安全文明施工管理，打造绿色、智慧、标杆工地，为打造国家级安全文明标准化工地、观摩工地做好准备工作；二要注重现场作业细节，加强施工全程质量及技术管控，高标准、严要求施工，提升项目施工管理的质量和水平；三要分阶段开展好商务策划工作，加强成本管控，为项目降本增效，寻求项目效益的最优解。四要紧抓时间节点，合理安排施工计划，完善项目各部门责任分工，强化优质履约，确保各节点目标高质量完成。

下一步，项目部将继续以高标准、高质量、严要求开展施工建设，全面加强施工安全、质量、技术管控，确保项目优质履约。（牛亚敏 王娇）