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让朗朗读书声洒满湖州“童装之都”
发布日期:2021/9/8 9:00:42浏览次数:62 字号:[ ]

让朗朗读书声洒满湖州“童装之都”

--上海公司湖州织里实验小学项目纪实

随着浙江省城市化进程的不断推进,湖州织里作为中国“童装之都”,吸引大量外来务工人员涌入,其子女教育问题成为“稳就业”关键因素之一。上海公司秉承央企责任担当,以高品质建设打造民生标杆,精心建造的湖州织里实验小学扩建项目,于2021年8月20日正式竣工,为2000余户外来家庭解决了子女上学问题,极大程度解决了外来务工人员的后顾之忧,为带动湖州区域建设发展激发新生活力。

织里实验小学为织里镇重要民生工程,总投资额2.45亿元人民币。于2019年9月1日开工建设,总工期为2年,项目总建筑面积4.99万㎡,包含风雨操场、教学楼、综合楼和食堂四栋地上建筑和一座地下车库,车库上方是一个400米标准田径场。

作为湖州重点民生工程,承载了百姓夙愿和助力区域发展的重任项目,建设伊始便受到浙江省教育局、湖州市政府等多方重点关注。项目全体人员深感责任之重大,决心以“高品质、严要求、高标准”的要求,高品质完成此次建设任务。

但是成功的道路上怎能没有曲折?疫情来袭、材料紧缺、工期紧张、台风影响......施工从来不是问题,但怎么高效履约、多快好省、优质高效的完成施工才是关键。

凝心聚力 全员奋进克节点

“湖州区域材料价格偏高、供应紧张,项目想要冲出正负零,必须要办法打破桎梏,保障好材料的供应。”面对紧张的工期与严峻的材料供应问题,项目团队想要不负业主期望,就不能固守“以时间换价格空间”的老旧思路。

项目主动出击,一方面派遣专人对湖州当地市场进行价格盯梢,另一方面在分公司与公司指导下在湖州市场外寻找可靠的供应商并通过多方协调,以调拨方式借助浙江片区其他项目合力,实现材料供应的“两手抓,两手硬”,解决了材料保障这一项目节点冲刺的关键因素,助力项目顺利于2019年底实现了冲出正负零的目标。

严防死守 团结一致保安全

2020年初,新冠疫情突袭而来,疫情形势辗转反复,劳务工人返岗困难,材料运输交通不便等等因素给刚准备年后全面大干的项目当头一击。但在公司号召下,项目管理团队迅速进入状态,将疫情防护作为项目的主要矛盾,通过成立党员先锋队与青年突击队始终冲在防疫第一线,持续推进安全生产常态化,为项目2020年全年施工稳步推进提供了保障。

此外,项目坚持以安全为红线,以质量为底线、以进度为主线,保障施工进度和工程质量双管齐下、并驾齐驱,坚持绿色安全文明施工,施工现场以安全生产标准化建设为主导,全面落实安全防护工具化、标准化。通过严格执行领导带班安全检查制度,开展安全教育、“安全之星”评比、安全讲师授课、防高空坠落演练等活动,全面营造“你安全、我安全、安全在中建”的企业安全文化氛围,为项目安全文明施工保驾护航。

精心管理 笃志躬行提形象

“作为总承包项目,我们要对项目整体负责,对于20多家分包的管理,要通过项目团队不断的学习、吸收先进管理经验,从出土、打桩、主体结构、市政绿化到配套设施,高效优化一连串的工序衔接,带动项目提升整体效能,实现进度、质量、安全的齐头并进。”项目团队在集体攻坚下,实现了项目技术创新全新的突破,先后于中国知网发表论文两篇,获得了实用新型专利授权两项,项目青年自主研发的《一种自制小直径螺旋箍筋弯曲机》荣获局2020年度“五小”竞赛“三等奖。

在项目经理的带头下,项目管理人员不断加强自我学习,在实践中提升项目管理水平,通过头脑风暴的形式,综合考虑施工过程中可能出现的突发情况,制定了一套科学严谨的施工方案,根据施工进展情况,提前安排好物资和人力,确保无论是晴天雨天能够加倍投入人力物力进行赶工;建立“日日汇报、周周总结”的工作机制,每周召开专项会议,实时跟进施工进度,对标问题清单查漏补缺。在湖州市政府和教育局现场调研中,受到多方领导的一致好评,进一步提升了上海公司在湖州区域的企业信誉与市场形象。

崭新的湖州实验织里小学,2021年9月1日将正式开学,朗朗读书声将洒满湖州"童装之都",时值建党百年,上海公司将传承红色基因,切实从群众利益出发,为群众办好实事,建设更多更好惠民工程。赵璞 季宋波

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